mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in der erfolgreichen Umsetzung von Change- und Entwicklungsprozessen.
Von der Unternehmenskultur
zur Agilen Leistungskultur
Unternehmen, die den komplexer werdenden Rahmenbedingungen und ihren beschleunigten Veränderungen gewachsen sein wollen, orientieren sich an Werten und Maßstäben der Agilität. In diesem Themenfeld unterstützen wir Unternehmen bei der Entwicklung agiler Kulturen und Strukturen.
Unsere Leistungen zielen auf die Stärkung der Leistungs- und Lernkultur im Unternehmen, durchgängige Geschäfts- und Kundenorientierung, Akzeptanz notwendiger Veränderungen und die Einbeziehung von Betroffenen in die Entwicklung des Unternehmens.
Vom Soll-Ist-Vergleich
zum Agilen Management
Projekte, Programme und Prozesse agil zu managen heißt, unter rasch wechselnden Bedingungen und im direkten Kundenkontakt attraktive Marktangebote zu entwickeln. Dieses Themenfeld ist auf Agilität in Prozessen und Projekten, Unternehmensbereichen und Teams fokussiert.
Unsere Leistungen sind gerichtet auf ergebnisorientierte Kommunikation und Kooperation, höhere Rollen- und Zielklarheit der interagierenden Verantwortlichen und optimale Rahmenbedingungen für persönliches Engagement und Eigeninitiative in Funktionen und Organisationseinheiten.
Vom Innovationsprozess
zum Life Cycle Management
Wenn neue Ideen als Innovationen Märkte erobern sollen, ist die intelligente Verzahnung unterschiedlicher Sichtweisen unabdingbar.
Schwerpunkte in diesem Themenfeld bilden Vorgehensweisen und Instru-mente für Innovationsmagement und Produkterfolgssteuerung.
Unsere Themen sind erfolgreiches Auf- und Umsetzen von Innovations-projekten im Unternehmen, die Überführungführung diverser Stärken und Sichtweisen in excellente Lösungen, die Steigerung der Kreativität für zukunftsfähige Marktangebote und ganzheitliches Life Cycle Management.
Vom Vorgesetzten
zum Servant Leader
Führungsstile und Führungsverhalten standen viele Jahrzehnte im Zentrum der Führungsentwicklung. Inzwischen steht die Fähigkeit der Führungskräfte im Vordergrund, die Stärken der Mitarbeiter in Leistung zu überführen und agiles Verhalten zu fördern. Führungsentwicklung und agiles Führen sind unsere Schwerpunkte in diesem Feld.
Die Themen in diesem Feld unterstützen die Entwicklung von agilen Führungsskills und professionalisieren Orientierung und Vertrauensbildung,
Motivation und Delegation, Moderation und Zielübersetzung.
Chef oder Coach? Wir empowern coachende Chefs.