Nicht jeder Deckel passt auf jeden Topf. Das gilt auch für die Anwendung agiler Methoden, die als Blaupause oft nicht geeignet sind.
Aus der Vielzahl der agilen Methoden die passenden zu finden und sie erfolgreich anzuverwenden, setzt ihre kritische Prüfung auf Eignung mittels passender Bewertungskriterien voraus.
Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Team Leads,
Programm- und Change Manager, Projektleiter,
Verantwortliche für Prozessmanagement
und Organisationsentwicklung