Geschäftsorientierung
im Unternehmen

Kompass für agiles Handeln

Schwerpunkte

Zielgruppe

• Geschäftsvision, Unternehmensstrategie und Geschäftsziele
• Die Darstellung der Umsatz-, Kosten- und Ertragsentwicklung
• Die Märkte des Unternehmens und ihre Entwicklung
• Stakeholder des Unternehmens und ihre Erwartungen
• Die Mitbewerber des Unternehmens und ihre Stärken im Markt
• Die Alleinstellungsmerkmale des igenen Angebots im Wettbewerb
• Zukunftstrends in relevanten Geschäftsfeldern
• Den eigenen Betrag zum Geschäftserfolg bestimmen
• Instrumente und Formate für die Vermittlung der Geschäftsorientierung
• Messung der Wirksamkeit der Geschäftsorientierung
• Praxisbeispiele

Vorstände und Geschäftsführer,

Bereichs- und Abteilungsleiter, Team Leads,
Programm- und Change Manager,
Human Resources Manager, Wissensmanager,
Verantwortliche für Führungsentwicklung

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