Projektkommunikation

Probleme in und um Projekte lösen

2-Tages-Seminar

Schwerpunkte

Zielgruppe

  • Gegenseitige Rollenakzeptanz der Kooperationspartner im Projekt
  • Klarheit über Projektziel und Projektauftrag
  • Übergabe und Übernahme von Verantwortlichkeiten im Projekt
  • Das Eisbergmodell
  • Information und Kommunikation
  • Das Johari-Fenster
  • Das Vier-Seiten-Modell
  • Das Ich-Zustand-Modell
  • Teambildung
  • Kommunikation planen
  • Projekt- und Teammeetings moderieren
  • Lösungsorientierte Projektkommunikation
  • Prophylaxe: motivierend und wertschätzend kommunizieren
  • Strategien für den Umgang mit Konflikten
  • Kommunikationsbarrieren wirksam überwinden
  • Projektfortschritte und -ergebnisse veröffentlichen
  • Praxisbeispiele

Vorstände und Geschäftsführer,

Bereichs- und Abteilungsleiter, Team Leads,

Innovationsmanager, Projektleiter, Prozessmanager,

Programm- und Change Manager

Inhouse-Seminare nach Vereinbarung

Termin vereinbaren

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