Für den Erfolg von Entscheidungs- und Entwicklungsprozessen ist die Zusammenführung unterschiedlicher Sichtweisen unabdingbar. Dabei werden anfangs oft die Unterschiede betont, die Lösungfindung erschwert.
Der konstruktive Umgang mit den Sichtweisen der Anderen spart Meetingzeit und erhöht die Qualität der gemeinsamen Problemlösungen.
Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Team Leads,
Programm- und Change Manager, Projektleiter,
Verantwortliche für Prozessmanagement,
Mitarbeiter in operativen und Projektteams