Entwicklung
selbststeuernder Teams

Ziel des Workshops

Zielgruppe

Selbststeuernde Teams bleiben sich nicht selbst überlassen.

Vielmehr stellen sie neue Anforderungen an die Zielsetzung sowie an die Art und Weise der Führung.

In diesem Workshop wird erarbeitet, welche Rahmensetzungen durch Führungskräfte erforderlich sind, damit sich selbststeuernde Teams entwickeln können.

Arbeitssschwerpunkte des Workshops

• Die Dynamik der Teambildung kennen, beeinflussen und für optimale Teamleistung nutzen

• Gemeinsame Ziele setzen und individuelle Verantwortlichkeiten übernehmen

• Regeln und Vorgehensweisen für die Entwicklung der Fehler- und Lernkultur im Team erarbeiten

• Diversität: Unterschiedliche Meta-Stärken der Teammitglieder fördern
  und im Team richtig einsetzen

• Gegenseitige Akzeptanz und Leistungspartnerschaft im Team entwickeln
  

Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Team Leads,

Programm- und Change Manager, Projektleiter,

Verantwortliche für Prozessmanagement
und Organisationsentwicklung

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