Unser Management Coaching

mehr Kraft für die Führungskraft

Wer seine persönliche Performance entwickeln,
seine Rolle als Manager oder sein Vorgehen in geplanten Vorhaben reflektieren will, ist bei uns richtig.


Sie finden auf dieser Seite Beispiele für unsere thematischen Coaching-Angebote. Selbstverständlich passen wir Inhalt und Vorgehen an Ihre speziellen Bedürfnisse an.


Wenn nichts anderes vereinbart wird, umfassen die Coachings
vier Sessionen á 3-4 Stunden.



In einem Sondierungsgepräch legen Sie mit uns
Themen, Vorgehen und Termine für ihr Coaching fest,
Das Coaching kann online oder direkt in Ihrem Hause erfolgen.

Termin für ein Sondierungsgespräch vereinbaren

Reflexion größer Vorhaben in der Organisation

Sie wollen im Unternehmen neue Wertsetzungen, Leitbilder oder Rollen erarbeiten, 

Aufgaben wie Wissensmanagement oder Employer Branding mit neuer Energie versorgen oder 

umfassende Changeprozesse umsetzen und dafür externe Erfahrungen nutzen.

Unser Management Coaching bietet Ihnen die Möglichkeit, solche Erfahrungen zu reflektieren 

und daraus eigene Schlüsse zu ziehen.

Organisation und Kooperation wirksamer machen

Wenn Sie bewährte Praktiken für die gezielte Optimierung der Prozess- und Projektorganisation suchen, 

Fragen zur Etablierung durchgängiger Lern- und Verbesserungsprozesse haben

oder Möglichen der agilen Team- und Selbstorganisation reflektieren wollen, 

können Sie auf unsere Management Coachings bauen.

Produktportfolio optimieren, Produkterfolg steigern

Unser Management Coaching in diesem Feld bietet Ihnen die Möglichkeit, 

Erfahrungen mit dem Management von Lebenszyklen und Innovationsprogrammen, 

mit der Verankerung der dafür erforderlichen Funktionen in der Organisation und 

mit der Wirksamkeit von Steuerungsinstrumenten auszutauschen, 

um geeignete Lösungsansätze für sich zu gewinnen.

Entscheidungskompetenzen delegieren - Verantwortungsbereitschaft entwickeln

Wie manage ich selbststeuernde Teams, was bleibt für mich als Führungskraft? 

Wie erkenne ich unentdeckte Stärken meiner Teammitglieder und wie lassen sie sich im Leistungsprozess nutzen?

Welche Anforderungen stellt der digitale Wandel an mich als Führungskraft und wie kann ich diese erfüllen?

Solche und ähnliche Fragen werden im Coaching immer wieder gestellt und gemeinsam beantwortet. 

Von der Unternehmenskultur
        zur Agilen Leistungskultur

Vom Soll-Ist-Vergleich
        zum Agilen Management

Vom Innovationsprozess

        zum Life Cycle Management

Vom Vorgesetzten

        zum Servant Leader

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