Methoden im Projektmanagement

gezielt anwenden

2-Tages-Seminar

Schwerpunkte

Zielgruppe

  • Projekte und Prozesse
  • Zielklarheit im und um das Projekt
  • Challenge & Response Forum
  • Der Projektmanagementprozess
  • Projektbeteiligte und Projektgremien
  • Klassisches, Agiles und Hybrides Projektmanagement
  • Kanban, Scrum und Scrumban
  • Extreme Programming, Design Sprint und Design Thinking
  • Lean Projektmanagement
  • Project Canvas, Six Sigma, SWOT-Analyse, Risikomanagement
  • Entscheidungsprozess und Delegation Poker
  • Retrospektiven im Projektablauf
  • Zeit- und Ressourcenmanagement
  • Rollenakzeptanz der Beteiligten
  • Partnerschaftliche Kooperation
  • Lösungsorientierte Kommunikation
  • Führung des Projektteams
  • Identifikationsanalyse
  • Visualisierung der Projektaktivitäten und -fortschritte

Innovationsmanager, Leiter Forschung und Entwicklung,
Projektleiter, Prozessmanager,

Programm- und Change Manager

Inhouse-Seminare nach Vereinbarung

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