Digital Leadership

Häufig behandelte Coachingthemen

Zielgruppe

• Welche Einblicke habe ich in die Prozesse der Digitalisierung?

• Wie stehe ich selbst  zu diesen Prozessen?

• Wie schätze ich meine Überzeugungskraft und Begeisteungsfähigkeit für digitale Neuerungen gegenüber meinen Mitarbeitern ein?
  

• Nutzte ich digitale Expertise, um die Digitalsierung in meinem Verantwortungsbereich zu unterstüzen?
  

• Wie organisiere ich die für die Digitalisierung nötige Wissensentwicklung  in meinem Verantwortungsbereich?
  

• Welche Rolle spielen Kommunikations- und Kollaborationstools in meinem Unternehmen und in meinem Verantwortungsbereich?
  

• Wie nutze ich selbst diese Tools, und was tue ich, um meine Mitarbeiter zur zweckgerichteten Nutzung zu motivieren?
  

• Wie organisiere ich die Übernahme von verantwortlichen Rollen für Digitalsierungsprozesse in meinem Verantwortungsbereich?



• Welche Rollen übernehme ich selbst dafür?
  

Vorstände und Geschäftsführer,

Bereichs- und Abteilungsleiter, Team Leads,

Programm- und Change Manager,

Verantwortliche für Führungs- und Organisationsentwicklung

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