Unsere Beratung und Implementierung
damit Agilität im Unternehmen wirkt
Wir beraten und begleiten Sie beim Auf- und Umsetzen von Change- und Entwicklungsprozessen
zur Stärkung agiler Unternehmenskulturen und entsprechender Denk- und Handlungsweisen.
Auf dieser Seite finden Sie beispielhaft Themen der Beratung und Implementierung, die wir gemeinsam mit unseren Kunden umgesetzt haben.
Schwerpunkte, Vorgehensweisen und Etappenziele für die Umsetzung dieser Themen erarbeiten wir Schritt für Schritt gemeinsam mit unseren Kunden.
Nach einem Sondierungsgepräch beraten und begleiten
wir Sie gern - ob online oder direkt in Ihrem Hause.
Unternehmensweite Entwicklungs- und Change Prozesse
In diesem Themenfeld finden Sie unsere Leistungen der Beratung und Implementierung
für umfassende bereichsübergreifende Entwicklungen und Veränderungen im Unternehmen.
Wir stellen Ihnen erprobte Instrumente des Akzeptanz- und Change Managements zur Verfügung,
reflektieren mit Führungskräften und Multiplikatoren Anforderungen und Aufgaben in Changeprozessen
und moderieren Arbeits- und Referenzgruppen oder Konzept- und Implementierungs-Workshops im Prozess.
Agile Organisationseinheiten, Prozesse und Projekte
Wir beraten Leiter von Organisationseinheiten und Teams, Prozess- und Projektmanager
in der Umsetzung agiler Managementprozesse und unterstützen sie bei der Implementierung
agiler Orientierungen und Praktiken, Methoden und Instrumente.
Life Cycle Management und agile Innovationskultur
Wir beraten Sie über Prozesse und Instrumente für die Findung und Realisierung innovativer Produktideen,
die Steuerung des Produkterfolgs und die Optimierung des Produktportfolios.
Wir begleiten Sie bei der Implementierung geeigneter agiler Werte und Orientierungen, Methoden und Tools
für das Life Cycle Management und für Innovationsprozesse und -projekte.
Agile Führungskonzepte verstehen und umsetzen
Zentrale agile Werte wie Eigenverantwortung, Selbststeuerung und retrospektives Lernen
stellen Führungskräfte nicht in Frage, sondern neue Anforderungen an die Führung.
Diese Anforderungen mit Verantwortlichen aller Führungsebenen zu reflektieren
und gemeinsam mit ihnen zu implementieren ist der Kern unserer Leistungen in diesem Feld.
Von der Unternehmenskultur
zur Agilen Leistungskultur
Vom Soll-Ist-Vergleich
zum Agilen Management
- Projektmanagement - klassisch, agil, hybrid?
- Wie Projekte professionell zum Erfolg gesteuert werden.
- Anwender- und Nutzerorientierung als technische Guideline
Vom Innovationsprozess
zum Life Cycle Management
Vom Vorgesetzten
zum Servant Leader
