Professionelle Konzeptionen für Change Prozesse sehen für den Start Informationsveranstaltungen für die Betroffenen vor, in denen das Vorhaben
in seinen Zielen und Schritten erklärt wird.
Danach gehen die Betroffenen auseinander. Oft werden werden am auf den Fluren und am Arbeitsplatz Zweifel und Sorgen unter der Hand diskutiert, In dieser Phase der Unsicherheit entstehen Eigendynamiken, die die Akzeptanz des Changeprozesses und nicht selten seinen Erfolg in Frage stellen.
Die Lösung liefern wir mit unseren moderierten Challenge & Response Foren.
In diesem Kommunikationsformat werden solche Diskussion offizialisiert, von allen Betroffenen vor Ort in Gruppen geführt und offiziell präsentiert, gefolgt von ersten Überlegungen für eigene Beiträge und Voraussetzungen für das Gelingen des Changeprozesses.
So werden Betroffene zu Beteiligten - aus Abwehr wird Akzeptanz.
Dieses Format eignet sich ebenso hervorragend für den Start und die turnusmäßigen Reviews und Retospektiven in OKR-Prozessen mit mehreren parallelen Projekten.
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