Die erfolgreiche Abwicklung parallel ablaufenden Projekten setzt ein professionelles Multiprojektmanagement voraus, das über ein Project Management Office realisiert wird.
Dieser Workshop dient der strukturierten Einführung oder Neujustierung eines Project Management Offices. Basis dafür sind synchronisierte Rollen zwischen dem PMO und dem Einzelprojektmanagement.
Vorstände und Geschäftsführer,
Leiter Projektmanagement,
Verantwortliche für Organisationsentwicklung
und Prozessmanagement