70 Prozent der Führungskräfte und Mitarbeiter bewerten die mangelnde Kooperation zwischen Funktionsbereichen als Hauptursache für Ineffizienz im Unternehmen.
Die Rollensynchronisierung dient der Verbesserung dieser Kooperation und sichert effizientere Prozesse und Projekte. Das Selbstbild über die eigenen Ziele, Aufgaben und Kompetenzen ist Basis für die Rollenabstimmung mit den Kooperationspartnern und die Offenlegung gegenseitiger Erwartungen.
MÖGLICHE MODERATION DES ZWEITEN WORKSHOPS:
Bereichs- und Abteilungsleiter, Team Leads,
Programm- und Change Manager,
Verantwortliche für Organisations- und Personalentwicklung, Prozess- und Wissensmanagement