K A T A L Y S A T O R W E R T S C H Ö P F E R
U N S E R C R E D O
U N S E R E R E F E R E N Z E N
U N S E R E P R O F E S S I O N
U N S E R E L E I S T U N G S F E L D E R
U N S E R E F O R M A T E
Ü B E R U N S
v a l u e
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Ü B E R U N S
Mehr LEISTUNG statt mehr Arbeit
D A T E N S C H U T Z I M P R E S S U M K O N T A K T
Wir, Ihre DC - P rtner
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Diplom-Volkswirt, Gründer und Inhaber,
Führung von Unternehmensbereichen Implementierung von Rollenbildern und Zielsystemen Implementierung von Changeprogrammen Entwicklung ergebnisorientierter Leistungsteams Programm- und Projektmanagement Identifikations- und Motivationsanalyse Gruppenmediation und Coaching
Dr. Rainer Prehn
Christoph Donnerbauer
Management Coach und Change-Berater Unternehmensstrategie und Leistungskultur Entscheidungsprozesse und -strukturen Führung und Kooperation im Unternehmen Optimierung von unternehmensstrukturen Performance Management Innovations- und Life Cycle Management
Master of Advanced Studies, Programm-Manager, Senior Consultant
Orientierung und Binnenmarketing als Führungsaufgabe Kooperations- und Kommunikationsverhalten in Teams Management von Anforderungsgruppen Wettbewerbsfähigkeit und Ethik in Leistungskulturen Kulturelle Anforderungen im Innovationsmanagement Identifikations- und Motivationsanalyse Konfliktmanagement und Teambildung
Malgorzata Laszuk
Diplom-Kauffrau, Consultant, DC Marketing und PR
Sabine Ubags
Geschichts- und Sozial- wissenschaftlerin, Consultant
Manfred Bopp
Michael Remahne
Jacqueline Grassmé-Grave
Dozentin für Marketing und Kommunikation, Consultant
Führungsstil und Führungsverhalten Teambildung und Teamentwicklung Abstimmung von Rollenbildern Zielorientierung und Zielübersetzung in Teams Orientierung und Binnenmarketing als Führungsaufgabe Identifikations- und Motivationsanalyse Business Coaching und Mediation
Diplom-Ingenieur für Nachrich- tentechnik, Programm-Manager, Senior Consultant
Bachelor of Engineering, Junior Consultant
Programm-Management Überprüfung und Ausrichtung von Geschäftsprozessen Implementierung von Changeprojekten Anforderungsmanagement Change- und Qualitätsmanagement in IT-Großprojekten Identifikations- und Motivationsanalyse
Design und Implementierung operativer Prozesse Klärung und Abstimmung von Rollenbildern in Prozessen Effizienz und Durchlaufzeit von Prozessen Schnittstellen- und Akzeptanzmanagement in Prozessen Leistungsparametrierung und -messung in Prozessen Identifikations- und Motivationsanalyse
Konflikt- und Krisenmanagement Mediative Kommunikation im Marketing Wertschätzende Kommunikation in Unternehmen Orientierung und Binnenmarketing als Führungsaufgabe Kundenorientierung und Kundenbindung Zielorientierung und Zielübersetzung in Teams Business Coaching und Mediation
„Tue nichts im Leben, was dir Angst bereitet, wenn es von deinen Mitmenschen entdeckt wird.” Epikur
„Lernen, Verändern, Entwickeln sind einander bedingende Faktoren für das Wachstum.”
Einklang im Vielklang”
Man trifft sich meist zweimal im Leben.”
Jeder Mensch visualisiert, ob er es weiß oder nicht. Visualisierung ist das Geheimnis des Erfolgs.” Genevieve Behrend
„Wertschätzender Umgang heißt: Den Standpunkt des anderen einnehmen und die Dinge mit seinen Augen betrachten, um ihn und seine Bedürfnisse zu verstehen.“
Ich freue mich, dass ich Ihnen hier die Partner von DC Management Consultants persönlich vorstellen kann. Wir arbeiten alle an einem Ziel: Unternehmen dabei zu unterstützen, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern ihre eigene Kultur integral zu entwickeln, so dass mehr Leistung statt mehr Arbeit entsteht und es sich für jeden lohnt, an der gemeinsamen Leistung und an der Entwicklung des Unternehmens engagiert mitzuwirken.
„Das Erfolgsgeheimnis des Schwarms ist seine Fähigkeit, sich im agilen Miteinander aller ständig anzupassen”